一架医疗救援包机在菲律宾爆炸坠毁无人生还
来源:一架医疗救援包机在菲律宾爆炸坠毁无人生还发稿时间:2020-04-08 18:42:56


2003年5月至2009年8月,任北京市华远集团公司党委副书记、董事长、总经理;

然而“解封”武汉,防控就大撒把了,那等于是轻易放弃对之前成果的保持,任由隐藏的风险再次扩散,积聚力量。这肯定不可取。中国的国情给了我们积极防控的力量,欧美被迫半推半就地朝着“群体免疫”偏移。中国大大减少了生命损失,我们必须把自己的路走到底,对继续坚持防控决不能动摇。

1993年11月至2003年4月,任北京市华远集团公司党委副书记、总经理;

1981年10月至1984年9月,任北京怡达公司副总经理;

1988年1月至1993年6月,任北京华远经济建设开发总公司副总经理;

2011年4月,免去北京市华远集团有限公司党委副书记职务;

我们认为,中国既大胆又谨慎地往前走,看上去有点矛盾,但恰是积极稳妥的。武汉的封与解都没有前例可循,之所以当时封对了,最重要的是实事求是,相信科学。如今还是要依靠科学,根据现实情况摸索确保疫情不二度暴发前提下的复工复产。

2009年9月至2011年3月,任北京市华远集团有限公司党委副书记、董事长,兼任华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长;

我们必须要有逐渐让武汉正常化的勇气,依靠已经建立起来的防疫体系控制住武汉有可能尚未完全排查干净的风险。必须看到,这个世界已经很难把病毒排除干净了,追求绝对安全不再现实,我们需要有能力与风险并存,抑制住不让它发生破坏性失控,构建起我们新的生活。如果说当前状态下的武汉仍然不能够逐渐复工复产,它不百分之百安全就继续封着,坚持这样的标准长期看完全不现实,它有可能导致其他严重问题。

(2001年12月至2002年11月,兼任北京市华远新时代房地产开发有限公司党支部副书记、董事长、总经理;2002年12月至2008年6月,兼任北京市华远地产股份有限公司党支部副书记、董事长、总经理;2008年7月至2008年9月,兼任北京市华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长、总经理;2008年10月,兼任华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长)